际华3517公司多措并举开展以“质量管理、精益求精“为主题的质量月系列活动，收到良好效果。

学习培训、营造氛围。质量月动员会后，公司各部门层层动员，通过电子屏、宣传专栏、横幅、投稿等进行重点和特色活动报道。组织853人完成“质量、精益、环境、职业健康安全“管理知识答题竞赛；组织结合运用FTA、自工程完结等精益管理工具组织员工培训；组织一线操作工、质检员进行业务知识培训，橡胶配件事业部组织开展降低水口胶率劳动竞赛等系列活动，极大地激发了全体员工的工作积极性和热情。

重视过程，加强管理。严格执行标准，加强生产过程控制，采取生产单位自查、质检员巡检、公司纪律检查小组巡查相结合的方式，对生产现场操作规程、工艺标准执行情况和精益管理等进行监控、督导和考核，切实加强生产现场、生产质量控制。同时，组织基地产品见证日、走访用户系列活动，征求质量相关的服务建议，认真归纳后，立即组织整改，形成了围绕产品质量互帮互助、齐抓共管、全面提高的局面。

突出问题，重点攻关。一是针对热水胶圈软、硬胶开裂、软胶断裂较多的问题，改进胶胚挤出工艺，搭建临时冷却室，提高冷却效果;严格控制胶胚存放时间，严格按硫化工艺执行;改进配方，使用新材料，打破常规大胆尝试新硫化体系配方，目前热水胶圈软、硬开裂、软胶断裂批量性质量问题明显好转。二是密切关注基地解放鞋附着力不稳定问题，指导基地和军质公司及时采取应对措施，调整乳胶配方，改进成型压合工艺，解放鞋附着力逐步稳定。三是为提升公司主导产品解放胶鞋的外观质量，开展基地产品见证日活动：现场随机取样，开箱抽查，现场通报结果：抽查合格率98.33%，一级品率63.3%。目前，通过工艺改进、使用新材料，打破常规大胆尝试新硫化体系配方等手段，产品质量正在稳步提升中。

“质量月“活动的有效开展，进一步提升了员工的质量意识，营造了质量管理精益求精的良好氛围。质量月活动虽然结束了，但质量管理工作永远在路上。