际华3537公司销售一部开展“盯目标 鼓干劲 抓确保”培训学习
发布时间:2021/06/22 作者: 无 来源: 本站
订阅
2021年5月4、5日在销售一部二楼会议室,销售一部部长李元东组织全体销售经理开展了为期两天的培训学习。参会人员有公司副总经理杨俊、销售一部副部长姚建平、销售一部销售经理。培训内容围绕“智慧新零售项目“和“2021年销售重点任务“进行交流学习。
5月4日上午9-11点,特邀智慧新零售项目外部讲师韩鹏和段蕊为全体销售经理进行业务培训,现场互动交流,为销售经理解答释疑;& 5月5日上午9-12点,培训学习重点以年度销售任务目标为导向,展开产品升级、结构调整、年度绩效方案的探讨;提出深化市场拓展调研,稳住老渠道,依托新产品推广和电商新渠道丰富产品,寻求增量,通报了智慧新零售近期运营情况及未来展望;组织全体销售经理紧紧围绕销售任务目标,认真学习了“项目制管理办法“、“销薪酬激励办法及评优方案“文件,激烈销售经理力争完成年度任任务。
5月5日的培训会上,李元东部长对销售经理廉洁从业诫勉谈话。重点强调要求内抓管控,内外勤人员的工作日志、差旅事项、职业操守等方面与工作开展同时并举,从严要求;姚建平副部长要求销售人员加强业务多方面知识的学习积累,提升业务综合能力,提高工作效率。
最后,杨俊副总经理总对培训会进行了总结,提出要求。全体销售人员务必打起精神,“盯目标 鼓干劲 抓确保“,众志成城,保证2021年度任务的完成。
5月4日上午9-11点,特邀智慧新零售项目外部讲师韩鹏和段蕊为全体销售经理进行业务培训,现场互动交流,为销售经理解答释疑;& 5月5日上午9-12点,培训学习重点以年度销售任务目标为导向,展开产品升级、结构调整、年度绩效方案的探讨;提出深化市场拓展调研,稳住老渠道,依托新产品推广和电商新渠道丰富产品,寻求增量,通报了智慧新零售近期运营情况及未来展望;组织全体销售经理紧紧围绕销售任务目标,认真学习了“项目制管理办法“、“销薪酬激励办法及评优方案“文件,激烈销售经理力争完成年度任任务。
5月5日的培训会上,李元东部长对销售经理廉洁从业诫勉谈话。重点强调要求内抓管控,内外勤人员的工作日志、差旅事项、职业操守等方面与工作开展同时并举,从严要求;姚建平副部长要求销售人员加强业务多方面知识的学习积累,提升业务综合能力,提高工作效率。
最后,杨俊副总经理总对培训会进行了总结,提出要求。全体销售人员务必打起精神,“盯目标 鼓干劲 抓确保“,众志成城,保证2021年度任务的完成。